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无货源电商:有商标和品牌,盈利不低调

前天晚上我们发生了地震。大约是凌晨3点40分。
作为一个常年生活在地震带的人,我已经习惯了。
一些外省的朋友来找我,住在我家里。我住在四楼,他住在三楼。
地震发生6分钟后,他给我发了一条微信:依赖?地震?你想跑吗?
我回答:不要啊,回去睡觉吧。
其实地震发生几分钟后,我已经起床穿好衣服,往门外看了看,还打开手机搜索地震信息,发现只有4次小地震无害,于是我回答:“不要啊,回去睡觉吧。”
第二天早上,他恐惧地说:“靠,地震没跑,你这个人牛X啊”
我暗自开心地想:你花了5.6分钟才反应过来,如果真的是一场灾难,行动那么慢,等着被埋。
是啊,太慢了。一切都变冷了。

无货源电商

北京奥运会开幕前后,每当你可以打盲文,拍一些照片,只是找一些批发店的商品,开一家淘宝店,只要人不笨,一边学习一边坚持经营,到现在至少得挣两套房。
4.5年后,淘宝商城更名为天猫。你从前面赚的钱中拿出一部分,买了几家天猫店。除此之外,你还注册了几个商标和品牌。
你对这段时间发财的机会记得多少?你错过了多少?
常常是美女或高朋友满满的时候,几句欢喜的博霞之间的祝酒话之间不可避免的叹息时,不待我,吟诵所以应该属于你更多的机会来打你的胸膛。
这一幕,和你一样,我经历过好几次,总是感觉很晚,隐约感觉我错过了一切。
到了十五、十六岁,我开始从媒体上撰文,做起淘宝网,经营形式是最受欢迎的“店铺淘宝客”和“收藏店群”,靠自己摸索、学习、尝试、发帖和分享后,经过一群志同道合的朋友,相互学习,加深了对行业的了解,大多数时候,我都会去上百家商店。
你不为所动,在感叹:几年前,我也做淘宝的好事。
半年后,淘宝规则更新,淘宝网店的顾客玩法结束,网店的收藏玩法也减少了。
你很高兴你没有乱来。
于是,市场上开发出的淘宝产品裂变上演,我手上的一百多家店铺因为销量大,有档次,所以成功转型60%左右,即使是新店,也能有一定的效益。

你感叹:早知道早两年,我也去淘宝做店铺群,保留一批店铺,现在做什么都舒服。
17年来,淘宝加大了对商铺集团的攻击力度。在这段时间里,虽然也发展出了“在货架上暴利”、“卖A发B”、“黑苏”等伎俩,但我的店也损失了一半的价值。
你跟风,见有人说:唉,现在淘宝不好做了
于是,品多多闯了天下。有了淘宝网店的运营基础和对“电子商务无货可供”的深刻理解,我们立即转向品多多,再次拉起数百家网店。同时我们也发现:拼多多上了大量的便宜货,淘宝上收藏似乎是一种生存方式。
你觉得:拼多多是一个新的平台,操作东西还是应该学淘宝的,如果不是现在淘宝难做,我早就开了淘宝店了。
19年伊始,无论是淘宝还是品多多,似乎店群里的玩家都像铁架上的猪肚。现在,该平台正利用规则和罚款将所有人置于火海中。总之,这是非常困难的。
你应该再高兴一次。
如今,跨境门店群体再度崛起,国内短视的波段商品也如火如荼。无论是淘宝、品多多还是京东,依靠商铺集团时代平台所锻炼的运营直觉,加盟店模式始终坚挺不死。
无论是早是晚,进入电子商务圈后,我都会为行业发声,我会盈利,行业下滑我会低调,我会学习,我会在新浪潮的风口蛰伏,我会在黎明前看这即将转晴的一天。
起起落落,是人生,任何成功或失败都会让我们学到东西,都是一生,都会让我们跨越一个维度去压垮别人。
你应该再后悔一次。
希望门槛低、见效快,电子商务“无供应”和“电商集团”板块绝不是绕过去的内容,我也有一些自己对今年电子商务的总结:

淘宝网:
淘宝继续打压店铺群模式和各种“非常规”玩法,淘宝官方对流量的支持趋势已经敲定:继续支持天猫店铺。
个体店(C店)的解决方案是坚持“小而美”,即让收藏店和正规店一模一样,甚至更好。
你没有库存压力,应该做得更好。
想做得好,这里涉及到“无货源”加盟店的打法,今天空间有限,这部分内容我会尽快发出去。
淘宝网继续支持天猫商铺,所以理论上做“天猫商铺团”是个不错的选择,其实今年的“天猫商铺团”和一批有利可图的人一样,但我不建议初学者做,一家天猫商铺的成本太高,而且买卖一家现成的天猫商铺的价格已经超过了30.4万,大的投资必须要回报所谓的,但不是每个人都能拿着东西去投资。
京东:
饿死的骆驼比马大,而京东,无论多小,也是一个全国性的电子商务平台。我以前是商店集团的朋友。18年来,我在jd上开始“不供货”,没有向别人学习。我没有手术,所以我没有发言权。
但目前易懂,它有自己的一部分,而且量比淘宝还小。
淘宝自然会找到一些淘宝有的东西,但京东没有,而京东作为全国性的大型电子商务平台,做“京东没有供应店”的机会就在这里。
拼写很好:
强恒强,有一家老字号店要做,一定要看每一期的拼多多规则更新(这适用于任何平台),在拼多多,宁可卖得少也不能成为罚单。品多多还是转投淘宝的好选择。品多多这么大,证明价格仍然是中国电子商务的命脉。当你有便宜的东西时,不管你在哪里,平多多都可以操作。
跨境:
很多早期拥有自己产品的人,在国内电子商务盈利之后,他们很早就把目光投向了国外。
当国内业务受到阻碍时,几年前从门店赚钱的老板们也转向了跨境平台。
在我看来,与国内市场相比,对于跨境业务的初学者来说,首先需要解决两个最重要的问题:店铺资质、支付账户、语言和物流。
我今年才开始研究跨境游戏。有很多跨国界的平台,所以我不能覆盖所有的东西。让我说几句我知道的话。

 

亚马逊:
作为一个跨境电商巨头,我曾经非常仔细地研究过亚马逊平台。
现在我和我的朋友经营着一家亚马逊的正规商店,生产硬件产品,在深圳订购,然后销往北美。我们做的是FBA(我们把货物送到亚马逊在北美的仓库,亚马逊下订单后负责包装、配送、退货和换货,这样做的好处是时效快,缺点是装载风险极大)。
9月15日,日均销售额突破10000美元:

无货源电商

在亚马逊,商店在展示端的作用被大大削弱,只有通过展示个别产品的细节和评价才能吸引顾客,所以刷牙非常重要。
鉴于亚马逊独特的商品展示形式,很多都是针对亚马逊商店集团做的,现在很多跨境培训或者应用软件市场都是针对亚马逊的,我们把商品放在平台上,然后在他们过去发货之后,亚马逊统称为FBM模式(亚马逊提供销售平台,发货后负责),不同于FBA。
综上所述,个人感受:开店手续复杂,操作快捷,但竞争激烈,重量支撑明显重于FBA,轻于FBM。这家商店的订单需要刷一下才能起到催化作用。如果必须这样做,我建议在欧洲做这个网站。
快速销售通行证:
通俗地说,这是淘宝网的国际版,淘宝网本身也拥有淘宝网。它以前在中央电视台有过很高的宣传,商品销往世界各地,在俄罗斯和中东地区占有很高的比例。
从淘宝网来看,所以操作流程、规则和操作模式都与淘宝非常相似,有中国背景的话,定金是1万元。
我咨询过几位以前在aliexpress上赚钱的老板,他们都说aliexpress很像现在的pinduodo,它把中国制造的各种低价产品,比如手机套、数据线,卖到世界各地。总体感觉客户单价低,全球流量相对分散。
艾比:
国际电子商务平台由来已久,总体用户数低于亚马逊。贝宝是唯一一种接受支付的方式,这是非常不友好的。同时,eaby不需要钱来开一家商店,但要收取商品上市的费用。
愿望:
基于移动电子商务平台,背景非常简单,全中文背景,很容易上手,本来是个不错的选择,但后来开店的押金增加到2000元,这对新手来说是个很大的负担,有足够资金的朋友可以试试。
购物者(虾皮):
我们现在做的是虾皮平台,当初促使我们尝试虾皮手术的原因很简单:没有沉淀。
这代表了一个非常低的投入成本,所以我们尝试了最早的虾皮制作,并发现了虾皮平台的许多优势,同时做。这部分内容很多,我也会选择写作的时间。

结论:
电子商务可以做一辈子。
进入任何困难时期总比继续回顾和后悔过去好。我们没有时间机器,我知道有些事情我们现在不做,将来我们会后悔的。
好在生意不是地震,你可以迟到一次,也可以迟到很多次。
地震很晚了,什么也没留下
一次生意,一切

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关于作者: 马云

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